Michelle Nanista, Managing Principal Engineer, spricht über ihre interessantesten Projekte bei TRS und wie sie bis zu ihrer Pensionierung für das Unternehmen arbeiten möchte.
Position: Leitender leitender Ingenieur
Standort: Pazifik, Missouri
Beginn des TRS-Mitarbeiter-Eigentümer-Jahres: 2008
Spezialitäten: Preisentwicklung, Kostenunterstützung, Technologieauswahl und -ansatz
Ausbildung: Bachelor in Chemieingenieurwesen von der University of Missouri; Professional Engineer 2017
TRS-Gruppe: Auf welche Sache waren Sie während Ihrer Zeit bei TRS am stolzesten?
Michelle: Ich hatte viele lustige und interessante Projekte. Ein Projekt, das ich vor etwa 10 Jahren im Nordosten durchgeführt habe, bleibt mir immer im Gedächtnis. Damals war es das tiefste elektrische Widerstandsheizung (ERH) Sanierung, die TRS jemals durchgeführt hat. Wir bearbeiteten eine Tiefe von bis zu 130 Fuß, und ein großer Teil davon bestand aus Grundgestein.
Die erfolgreiche Sanierung einer Website dieser Art ist eines der Dinge, auf die ich sehr stolz bin.
TRS: Auf welche Herausforderungen sind Sie beim Entwerfen und Arbeiten an dieser Website gestoßen?
Michelle: Da wir die Behandlung neben einem Gebäude durchführten, war es wichtig, eine Möglichkeit zu finden, das System zu installieren und unsere Auswirkungen auf das Gebäude zu minimieren. Das Gebäude lag außerhalb unseres Einzugsgebiets, aber die Eigentümer mussten einen Notausgangsweg einrichten.
TRS: Was war das Tiefste, was wir bisher erreicht hatten?
Michelle: Wir hatten eine Tiefe von bis zu 110 Fuß behandelt, und das vor etwa sieben oder acht Jahren an einem vertraulichen Standort in Kalifornien.
TRS: Was ist der befriedigendste Aspekt Ihres Jobs?
Michelle: Mir gefällt es sehr, Kunden dabei helfen zu können, die optimale Option für ihre Websites zu finden. Sobald sie sich für ein thermisches Mittel entschieden haben, setzen wir uns zusammen und besprechen die beste Lösung. Wir versuchen, ein Gleichgewicht zwischen der Erreichung wirklich niedriger Sanierungsziele und dem Preis zu finden. Wir prüfen, welches Behandlungsvolumen und welche Konzentrationen wir im Rahmen der Budgetbeschränkungen erreichen können.
TRS: Wann wurde Ihnen klar, dass Sie eine Begabung für die Arbeit mit Kunden haben?
Michelle: Als ich bei TRS anfing, war das mein erster Job in der Umweltbranche. Ich war vorher nicht in der Beratung oder Ähnlichem tätig. Aber als sie mich anstellten, war die Absicht, dass ich viel Kosten- und Preisunterstützung leisten sollte. Sie brauchten jemanden in ihrem Heimbüro, der diese Kostenschätzungen erstellen und diese Szenarien entwickeln konnte. Jemand, der mit Kunden über Optionen sprechen kann, der mit Kunden über die Preisgestaltung sprechen und ihnen helfen kann, die Funktionsweise der Technologie zu verstehen. Das war die Absicht, als ich eingestellt wurde, aber das lag nicht unbedingt an früheren Erfahrungen. Als ich bei TRS eingestellt wurde, hatte ich einige großartige Mentoren.
TRS: Wenn Sie noch keine Erfahrung in der Arbeit mit Kunden hatten, wie haben Sie TRS davon überzeugt, dass Sie die richtige Person für den Job sind?
Michelle: Die ehrliche Antwort lautet: Chad Crownover, geschäftsführender Chefingenieur, hat mich empfohlen. Damals, als TRS noch ein kleines Unternehmen war, bedeuteten diese persönlichen Empfehlungen viel.
TRS: Woher kannten Sie Chad?
Michelle: Chad, Emily (Crownover, geschäftsführender Chefingenieur) und ich gingen alle zusammen aufs College. Wir trafen uns in Mizzou. Chad und ich waren beide im Chemieingenieurwesen. Emily hatte ein anderes Hauptfach, aber wir hatten alle viele der gleichen Kurse. Wir haben zusammen studiert. Wir haben zusammen rumgehangen. Diese Freundschaft haben wir im College entwickelt.
Ich weiß nicht, ob es meine Arbeit war, die Chad dazu veranlasste, mich TRS zu empfehlen. Vor TRS haben wir nicht wirklich professionell miteinander interagiert. Ich glaube, er kannte meine Persönlichkeit und meine Arbeitsmoral einfach vom College. Man lernt für viele Prüfungen und verbringt viel Zeit miteinander. In dieser Zeit kann man viel über eine Person lernen. Ich denke, das ist letztendlich der Grund, warum er mich empfohlen hat.
TRS: Wie haben Sie, Chad und Emily sich kennengelernt?
Michelle: Ich erinnere mich nicht an die konkrete Klasse. Irgendwann im zweiten Jahr oder sogar im zweiten Jahr traf ich sie und wurde ihnen vorgestellt. Es könnte „Intro to Chemical Engineering“ oder so etwas in der Art gewesen sein, wo ich Chad kennengelernt habe. Und durch Chad lernte ich Emily kennen.
Michelle und ihre Familie zeigen ihren Tigerstolz bei einem Mizzou-Footballspiel und auf dem Quad.
TRS: Was hat Sie an der Umweltsanierung gereizt?
Michelle: Es gibt viele Überschneidungen zwischen Chemieingenieurwesen und Umweltingenieurwesen. Sie haben es mit verschiedenen Chemikalien zu tun und wie sie sich bei unterschiedlichen Temperaturen verhalten. Aber es gefiel mir zu wissen, dass man eine Website aufräumen und bereinigen kann.
Wie gesagt, ich bin mit TRS direkt in den Umweltbereich gekommen. Mir gefiel die Idee, dass wir vorbeikommen und eine Website schnell aufräumen könnten. Wir werden dort fünf, 15, 20 Jahre lang nicht sein. Wir werden die Website aggressiv behandeln. Die meisten unserer Projekte werden in 18 Monaten abgeschlossen, was in der Umweltbranche nahezu ungewöhnlich ist.
TRS: Wie haben Sie von der thermischen Sanierung als Technologie erfahren?
Michelle: Chad war mein Einstieg in die Umweltbranche und thermische Sanierung. Er begann bei TRS und verliebte sich in das Unternehmen und die Tätigkeit von TRS. Er erzählte mir von der Unternehmenskultur und der Atmosphäre der Zusammenarbeit. Eines Tages rief er mich an und sagte, dass TRS auf der Suche nach einem Mitarbeiter sei und fragte, ob ich Interesse hätte. Er gab mir sozusagen das TRS 101-Intro. Das war wirklich alles, was nötig war.
Als ich den Einstellungsprozess durchlief, versuchte TRS, sowohl eine Senior- als auch eine Junior-Position im Ingenieurwesen zu besetzen.
Damals blieb ich zu Hause bei meiner kleinen Tochter, aber davor arbeitete ich bei Cooper Bussman, dem heutigen Eaton, im technischen Support. Es war eine völlig unterschiedliche Arbeit, aber das Lustige ist, dass es einige Überschneidungen gibt. Bei TRS müssen wir Sicherungen und Leistungsschalter für verschiedene Anwendungen spezifizieren. Ich wurde bei Cooper Bussmann mit Lichtbogenblitzen vertraut gemacht.
Mein Hintergrund bei Bussmann hat mir geholfen, mein elektrisches Verständnis bei TRS schneller zu entwickeln, als ich es sonst getan hätte.
TRS: Wann haben Sie sich entschieden, Ingenieur zu werden?
Michelle: Ich habe Mathe schon immer gemocht und Naturwissenschaften mochte ich schon immer, besonders die Chemie.
Mein Vater war Ingenieur und meine Schwester hatte Chemieingenieurwesen studiert. Wir hatten sozusagen dieses technische Gen oder Blut in unserer Familienlinie. In unserer Familie gab es bereits eine Leidenschaft für das Ingenieurwesen. Ich kombinierte meine Liebe zur Mathematik und meine Liebe zur Chemie und beschloss, den Weg des Chemieingenieurwesens einzuschlagen.
Mein Vater verbrachte im Wesentlichen seine gesamte Karriere bei GE. Das ist mein Ziel bei TRS. Ich möchte bis zu meiner Pensionierung bei TRS arbeiten.
