Eric Maki: ingeniero principal gerente

eric maki

Recién regresado de un viaje prolongado, Eric Maki nos habló sobre trabajar en TRS.

Puesto: Ingeniero principal gerente

Ubicación: Bahía de Tampa, Florida

Empleado-propietario de TRS Año de inicio: 2007

Especialidades: Ingeniería; gestión de flotas de equipos; obtención; mejoramiento

Educacion Licenciatura en Ingeniería por la Universidad de Florida

Grupo TRS: ¿De qué ha estado más orgulloso durante su tiempo en TRS?

Eric Maki: ¿Una cosa? No estoy seguro. ¿Qué dice la mayoría de la gente ante una pregunta como esa?

TRS: Está destinado a hacerte pensar. Algunas personas tienen proyectos o logros específicos que señalan. Para otros, no es una cosa, sino muchas cosas.

Eric: Lo que realmente disfruto hacer es más en el lado de la optimización y tratar de descubrir qué podemos hacer para mejorar nuestros procesos.

Recibimos una llamada telefónica hoy en la que hablamos sobre una nueva herramienta de optimización de calentamiento por resistencia eléctrica (ERH) que Emily [Coronada] ha estado trabajando con Mark Boulos, otro ingeniero de TRS. Estamos agregando transductores de corriente (CT) a nuestros electrodos para que podamos ver la corriente en tiempo real, lo que ayuda a la optimización. Ese es mi tipo de trabajo favorito.

Es un poco divertido. Me emociono cuando las cosas no van bien. Puedo hacer que funcionen.

TRS: ¿Puede pensar en un caso específico en el que descubrió cómo optimizar una de nuestras tecnologías o en un momento en el que tuvo un desafío real frente a usted y lo resolvió?

Eric: Es una cosa en evolución. Recibimos la patente OptiFlux, que se trata de optimizar nuestro sistema de goteo de agua, hace aproximadamente dos años. Ahora lo estamos usando con gran efecto. Mantener la interfaz del electrodo con el suelo húmedo mejora el rendimiento y reduce los costos. La patente OptiFlux tiene que ver con el uso de la corriente medida. Desarrollamos estos monitores actuales que nos dan la capacidad de agregar la cantidad justa de agua. Hemos llegado al punto en que estamos usando el control de goteo a su máxima capacidad.

No digo que sea todo mío. Hay ingenieros y operadores en el trabajo que lo están implementando. Mi función es identificar formas en que podemos hacer un mejor trabajo y proporcionar esa información a nuestra gente donde puedan usarla.

Emily desarrolla las herramientas y yo soy un recurso de optimización.

 

"Si algo anda mal, quiero entender por qué no funciona y descubrir cómo solucionarlo".

TRS: ¿Cómo trabajas tú y Emily juntos? ¿Pasas mucho tiempo colaborando?

Eric: Por lo general, hago revisiones puntuales porque mi enfoque es el lado del equipo, pero me involucro en brindar recomendaciones a los equipos de proyecto. El equipo de investigación ha estado trabajando duro para intentar crear esta herramienta que compartimos con el resto de la empresa.

TRS: ¿Cómo encontraste este papel?

Eric: Mi primer trabajo después de la escuela fue en una empresa que hacía remediación del subsuelo. Entonces, he estado haciendo este tipo de trabajo de remediación durante casi toda mi carrera. A través de eso, tengo un buen manejo de la recuperación de vapor y el tratamiento de vapor.

Soy ingeniero ambiental de grado. En mi primer trabajo, pasé mucho tiempo con oxidantes y estaba frustrado porque a menudo no funcionaban. Aprendí a leer esquemas eléctricos y comencé a solucionar problemas allí. Si algo anda mal, quiero entender por qué no funciona y averiguar cómo solucionarlo.

La remediación subterránea es difícil. No puedes ver lo que está pasando. Tenemos la hipótesis de por qué estamos viendo lo que estamos viendo. En los primeros días, tuvimos algunas fallas en los electrodos. Descubrimos por qué y ahora estamos en el punto en el que estamos ajustando el proceso.

TRS: ¿El deseo de arreglar las cosas que están rotas es algo que te surgió a una edad temprana?

Eric: No tengo ninguna historia de mi infancia haciendo algo dramático. Yo no era el mejor estudiante en la escuela secundaria. Alcancé mi ritmo en la universidad. Mi papá quería que fuera ingeniero civil, pero eso no me emocionaba mucho. Era el área correcta, pero lo ambiental es lo que me emocionó de la ingeniería.

La remediación ambiental era una especie de campo candente cuando salí de la escuela. Me gustaría pensar que tuve un gran sueño, pero así es como terminé aquí. Chris Thomas (Director de Operaciones) y yo comenzamos aquí el mismo día. Estaba emocionado por calentar el suelo. Después de unos años, me fui y pasé cinco o seis años haciendo consultoría y decidí que no era para mí. Realmente me gustó hacer el calentamiento del suelo, así que terminé llamando a Chris y regresé.