De retour d'un long voyage, Eric Maki nous a parlé de travailler chez TRS.
Poste: Ingénieur Principal Dirigeant
Lieu: Tampa Bay, Floride
Année de début de l'année d'employé-propriétaire de TRS : 2007
Spécialités: Ingénierie; gestion du parc d'équipements ; approvisionnement; optimisation
L'Education: Baccalauréat en génie de la Université de la Floride
Groupe TRS: De quoi avez-vous été le plus fier pendant votre séjour chez TRS?
Éric Maki : Une chose? Je ne suis pas sûr. Que répondent la plupart des gens à une question comme celle-là ?
TRS : Il est destiné à vous faire réfléchir. Certaines personnes ont des projets ou des réalisations spécifiques vers lesquels elles se dirigent. Pour d'autres, ce n'est pas une chose, mais beaucoup de choses.
Eric: Ce que j'aime vraiment faire, c'est plutôt du côté de l'optimisation et essayer de comprendre ce que nous pouvons faire pour améliorer nos processus.
Plus tôt dans la journée, nous avons eu un appel téléphonique au cours duquel nous avons parlé d'un nouvel outil d'optimisation du chauffage par résistance électrique (ERH) qui Emily [Couronne] travaille avec Mark Boulos, un autre ingénieur de TRS. Nous ajoutons des transducteurs de courant (TC) à nos électrodes afin que nous puissions voir le courant en temps réel, ce qui aide à l'optimisation. C'est mon genre de travail préféré.
C'est assez drôle. Je suis excité quand les choses ne vont pas bien. J'arrive à les faire fonctionner.
TRS : Pouvez-vous penser à un cas précis où vous avez découvert comment optimiser l'une de nos technologies ou un moment où vous avez eu un vrai défi devant vous et l'avez compris ?
Eric: C'est quelque chose qui évolue. Nous avons reçu le brevet OptiFlux, qui concerne l'optimisation de notre système de goutte à goutte, il y a environ deux ans. Nous l'utilisons maintenant à bon escient. Garder l'interface de l'électrode avec le sol humide améliore les performances et réduit les coûts. Le brevet OptiFlux consiste à utiliser le courant mesuré. Nous avons développé ces contrôleurs de courant qui nous permettent d'ajouter juste la bonne quantité d'eau. Nous sommes arrivés au point où nous utilisons le contrôle goutte à goutte à sa pleine capacité.
Je ne dis pas que c'est tout moi. Il y a des ingénieurs et des opérateurs sur le tas qui le mettent en œuvre. Mon rôle est d'identifier les moyens de faire un meilleur travail et de fournir cette information à nos employés là où ils peuvent l'utiliser.
Emily développe les outils et je suis une ressource d'optimisation.
"Si quelque chose ne va pas, je veux comprendre pourquoi ça ne marche pas et trouver comment y remédier."
TRS : Comment vous et Emily travaillez-vous ensemble ? Vous passez beaucoup de temps à collaborer ?
Eric: Habituellement, je fais des revues ponctuelles parce que je me concentre sur l'équipement, mais je m'implique dans la fourniture de recommandations aux équipes de projet. L'équipe de recherche a travaillé dur pour essayer de créer cet outil que nous partageons avec le reste de l'entreprise.
TRS : Comment avez-vous trouvé ce rôle ?
Eric: Mon premier emploi après l'école était dans une entreprise qui effectuait des travaux d'assainissement du sous-sol. Donc, j'ai fait ce genre de travail d'assainissement à peu près toute ma carrière. Grâce à cela, j'ai une assez bonne maîtrise de la récupération et du traitement des vapeurs.
Je suis ingénieur en environnement de formation. Lors de mon premier emploi, j'ai passé beaucoup de temps avec des oxydants et j'étais frustré car ils ne fonctionnaient souvent pas. J'ai appris à lire des schémas électriques et à commencer le dépannage là-bas. Si quelque chose ne va pas, je veux comprendre pourquoi cela ne fonctionne pas et trouver comment y remédier.
L'assainissement du sous-sol est difficile. Vous ne pouvez pas voir ce qui se passe. Nous supposons pourquoi nous voyons ce que nous voyons. Au début, nous avons eu des pannes d'électrodes. Nous avons compris pourquoi et maintenant nous sommes au point où nous peaufinons le processus.
TRS : Est-ce que le désir de réparer les choses qui sont cassées est quelque chose qui vous est venu à un jeune âge ?
Eric: Je n'ai pas d'histoires d'enfance de moi faisant quelque chose de dramatique. Je n'étais pas le meilleur élève du lycée. J'ai atteint mon rythme à l'université. Mon père voulait que je sois ingénieur civil, mais cela ne m'excitait pas vraiment. C'était le bon domaine, mais l'environnement est ce qui m'a enthousiasmé pour l'ingénierie.
L'assainissement de l'environnement était une sorte de domaine brûlant quand je suis sorti de l'école. J'aimerais penser que j'ai fait un grand rêve, mais c'est comme ça que j'ai atterri ici. Chris Thomas (directeur des opérations) et moi avons commencé ici le même jour. J'étais excité à l'idée de chauffer le sol. Après quelques années, je suis parti et j'ai passé cinq ou six ans à faire du conseil et j'ai décidé que ce n'était pas pour moi. J'ai vraiment aimé faire le chauffage du sol, alors j'ai fini par appeler Chris et je suis revenu.
