Michelle Nanista, ingénieure principale en chef, parle de ses projets les plus intéressants chez TRS et de la façon dont elle souhaite travailler pour l'entreprise jusqu'à sa retraite.
Poste: Ingénieur Principal Dirigeant
Lieu: Pacifique, Missouri
Année de début de l'année d'employé-propriétaire de TRS : 2008
Spécialités: Élaboration des prix, prise en charge des coûts, sélection et approche technologiques
L'Education: Baccalauréat en génie chimique de l'Université du Missouri ; Ingénieur professionnel 2017
Groupe TRS: De quoi avez-vous été le plus fier pendant votre séjour chez TRS?
Michèle : J'ai eu beaucoup de projets amusants et intéressants. Celui qui me reste toujours à l’esprit est un projet que j’ai réalisé dans le Nord-Est il y a une dizaine d’années. A l'époque c'était le plus profond chauffage par résistance électrique (ERH) que TRS avait jamais fait. Nous traitions jusqu'à 130 pieds, et une bonne partie de cette profondeur était constituée de substrat rocheux.
Réussir à restaurer un site aussi profondément est l'une de ces choses dont je suis très fier.
TRS : Quelles difficultés avez-vous rencontrées lors de la conception et du travail sur ce site ?
Michèle : Nous traitions à côté d'un bâtiment, il était donc important de trouver un moyen d'installer le système et de minimiser notre impact sur le bâtiment. Le bâtiment se trouvait en dehors de notre empreinte, mais les propriétaires devaient maintenir une voie de sortie de secours.
TRS : Quelle est la profondeur la plus profonde que nous ayons atteinte jusqu'à présent ?
Michèle : Nous avions traité jusqu'à 110 pieds, et c'était sur un site confidentiel en Californie environ sept ou huit ans auparavant.
TRS : Quel est l'aspect le plus satisfaisant de votre travail?
Michèle : J'aime vraiment pouvoir aider les clients à trouver l'option optimale pour leurs sites. Une fois qu’ils ont choisi un remède thermique, nous nous asseyons et discutons de la recherche de la meilleure solution. Nous essayons de trouver un équilibre entre l’atteinte d’objectifs d’assainissement très bas et un prix très bas. Nous examinons le volume de traitement et les concentrations que nous pouvons atteindre dans le cadre des contraintes budgétaires.
TRS : Quand avez-vous réalisé que vous aviez un don pour travailler avec les clients ?
Michèle : Lorsque j’ai débuté chez TRS, c’était mon premier emploi dans l’industrie environnementale. Je n'étais pas auparavant dans le conseil ou quelque chose comme ça. Mais lorsqu’ils m’ont embauché, l’intention était que je fasse beaucoup de travail d’aide à l’établissement des coûts et des prix. Ils avaient besoin de quelqu'un dans leur bureau à domicile qui pourrait faire ces estimations de coûts et développer ces scénarios. Quelqu'un qui pourrait discuter des options avec les clients, qui pourrait discuter des prix avec les clients et les aider à comprendre comment fonctionne la technologie. C'était l'intention lors de mon embauche, mais ce n'était pas nécessairement dû à une expérience antérieure. J'ai eu des mentors extraordinaires lorsque j'ai été embauché chez TRS.
TRS : Si vous n'aviez pas d'expérience préalable en matière de travail avec des clients, comment avez-vous convaincu TRS que vous étiez la personne idéale pour le poste ?
Michèle : La réponse honnête est que Chad Crownover, ingénieur principal en chef, m'a recommandé. À l’époque où TRS était une petite entreprise, ces recommandations personnelles signifiaient beaucoup.
TRS : Comment as-tu connu Chad ?
Michèle : Chad, Emily (Crownover, ingénieur principal en chef) et moi sommes tous allés à l'université ensemble. Nous nous sommes rencontrés à Mizzou. Chad et moi étions tous les deux en génie chimique. Emily avait une spécialisation différente, mais nous avions tous les mêmes cours. Nous avons étudié ensemble. Nous avons passé du temps ensemble. Nous avons développé cette amitié à l’université.
Je ne sais pas si c'est mon travail qui a amené Chad à me recommander à TRS. Nous n’avions pas vraiment d’interactions professionnelles avant TRS. Je pense qu'il connaissait ma personnalité et mon éthique de travail depuis l'université. Vous étudiez pour de nombreux tests et passez beaucoup de temps ensemble. Vous pouvez en apprendre beaucoup sur une personne pendant cette période. Je pense que c'est finalement pour cela qu'il m'a recommandé.
TRS : Comment vous, Chad et Emily vous êtes-vous rencontrés ?
Michèle : Je ne me souviens pas de la classe spécifique. À un moment donné au cours de la deuxième année ou même de la première année, je les ai rencontrés et je leur ai été présenté. C'était peut-être Intro to Chemical Engineering ou quelque chose comme ça où j'ai rencontré Chad. Et grâce à Chad, j'ai rencontré Emily.
Michelle et sa famille montrent leur fierté de Tigre lors d'un match de football de Mizzou et sur le Quad.
TRS : Qu'est-ce qui vous a attiré dans le domaine de l'assainissement de l'environnement?
Michèle : Il existe de nombreux chevauchements entre le génie chimique et le génie environnemental. Vous avez affaire à différents produits chimiques et à la façon dont ils vont se comporter à différentes températures. Mais j’ai aimé savoir qu’on peut entrer et nettoyer un site.
Comme je l'ai dit, je suis entré directement dans le domaine de l'environnement avec TRS. J’ai adoré l’idée que nous puissions intervenir et nettoyer rapidement un site. Nous n’y resterons pas avant cinq, 15, 20 ans. Nous allons intervenir et traiter le site de manière agressive. La plupart de nos projets sont réalisés en 18 mois, ce qui est presque inconnu dans l'industrie environnementale.
TRS : Comment avez-vous entendu parler de la remédiation thermique en tant que technologie ?
Michèle : Chad a été mon introduction à l’industrie environnementale et à l’assainissement thermique. Il a débuté chez TRS et est tombé amoureux de l'entreprise et de ce que faisait TRS. Il m'a parlé de la culture de l'entreprise et de l'ambiance collaborative. Il m'a appelé un jour et m'a dit que TRS cherchait à embaucher et m'a demandé si j'étais intéressé. Il m'a en quelque sorte donné l'intro du TRS 101. C'est vraiment tout ce qu'il fallait.
Lorsque j'étais en train de suivre le processus d'embauche, TRS essayait de pourvoir à la fois des postes d'ingénieur senior et junior.
À l'époque, je restais à la maison avec ma petite fille, mais avant cela, je travaillais chez Cooper Bussman, aujourd'hui Eaton, où j'assurais le support technique. C'était un travail totalement différent, mais ce qui est drôle, c'est qu'il y a des chevauchements. Chez TRS, nous devons spécifier des fusibles et des disjoncteurs pour différentes applications. J'ai découvert l'arc flash chez Cooper Bussmann.
Mon expérience chez Bussmann m'a aidé à développer mes connaissances en électricité chez TRS plus rapidement que je ne l'aurais fait autrement.
TRS : Quand avez-vous décidé de devenir ingénieur ?
Michèle : J'ai toujours aimé les mathématiques et j'ai toujours aimé les sciences – la chimie en particulier.
Mon père était ingénieur et ma sœur avait étudié le génie chimique. Nous avions en quelque sorte ce gène d’ingénierie ou ce sang dans notre lignée familiale. Il y avait déjà une passion pour l’ingénierie dans notre famille. J'ai combiné mon amour pour les mathématiques et mon amour pour la chimie et j'ai décidé de m'orienter vers la voie du génie chimique.
Mon père a essentiellement passé toute sa carrière chez GE. C'est mon objectif chez TRS. Je veux travailler chez TRS jusqu’à ma retraite.
