Bob Glass parla di come è diventato project manager supervisionando alcuni dei progetti più complessi di TRS,
compreso il nostro Sito JBER, dove TRS sta desorbendo termicamente PFAS da un mucchio di terreno di 2,000 metri cubi.
Posizione: Responsabile del progetto II
Sede: Philadelphia
Anno di inizio del dipendente-proprietario TRS: 2016
specialità: Progetti di grandi dimensioni/tecnici; gestione finanziaria; proposte
Educazione: Laurea in Lettere, Studi Ambientali, Temple University
Gruppo TRS: Di quale singola cosa sei stato più orgoglioso durante il tuo tempo in TRS?
Bob Vetro: Sicuramente il completamento con successo del Sito Pohatcong Superfund.
TRS: Cosa c’era di così gratificante in quel progetto?
Bob: È stato il nostro lavoro più grande fino ad oggi, sia a livello operativo che finanziario, quindi ha toccato quasi tutti in TRS. Lì avevamo oltre 55,000 ore di lavoro e ciò comportava la gestione di un team multidisciplinare composto da un massimo di 40 persone. Il progetto era molto impegnativo dal punto di vista tecnico e richiedeva un livello di esecuzione più elevato rispetto a qualsiasi altro progetto su cui ho lavorato. E la squadra l'ha buttato fuori dal parco.
TRS: Quando sei arrivato su quel sito, qual è stato il tuo ruolo?
Bob: Sono diventato un secondo project manager per gestire la maggior parte delle operazioni quotidiane con il team e i sub. Quando l'altro project manager ha finito per abbandonare il progetto, ho assunto anch'io il suo ruolo. Per fortuna avevamo una squadra molto forte. Alla fine sono diventato il punto di contatto principale per il cliente, ho supervisionato la costruzione e le operazioni del sito e mi sono assicurato che rispettassimo rigorosi protocolli di salute e sicurezza, mentre eseguivamo il lavoro durante gli anni del COVID.
TRS: Qual è l'aspetto più soddisfacente del tuo lavoro?
Bob: Costruire e lavorare con team efficaci. Le persone di TRS ne valgono la pena. Ciò che mi piace di più è riunire i nostri team, uscire e affrontare progetti difficili. E di pari passo con questo stiamo risolvendo problemi molto difficili per i nostri clienti. La tecnologia di TRS, la bonifica termica in situ, spesso non è la prima tecnologia sperimentata dal cliente. Di solito, hanno lavorato per anni sul sito e stanno ancora lottando per raggiungere gli obiettivi
certe aree. Quindi arriviamo con una soluzione altamente tecnica ed efficace e la realizziamo rapidamente.
TRS: Quali lezioni hai utilizzato da Pohatcong su altri progetti da allora?
Bob: Pohatcong è stato un progetto fondamentale per la nostra soluzione di riscaldamento a conduzione termica (TCH). Sono state apprese lezioni su come installare una serie complessa di riscaldatori, sul modo migliore per costruirli e su come individuare e risolvere i problemi.
Il nostro progetto presso la Joint Base Elmendorf-Richardson (JBER) ad Anchorage, Alaska, è la prossima evoluzione del nostro
applicazioni per TCH, dove stiamo desorbendo termicamente PFAS da un mucchio di terreno ex-situ. Invece di utilizzare riscaldatori verticali, li abbiamo installati orizzontalmente. Il nostro obiettivo è raggiungere temperature superiori a 400 gradi Celsius. Anche se un paio di anni fa abbiamo completato uno studio pilota ex-situ su piccola scala, questo sito è molto più grande e complesso.
Lavorare ad Anchorage durante l'inverno, durante l'anno più nevoso mai registrato, che ora è ufficiale, è stato estremamente impegnativo e ha comportato tutta una serie di fattori aggiuntivi che il nostro team non si aspettava. Riuscire a superare tutto ciò è stato difficile, ma gratificante.
TRS: Come si monta esattamente una gruccia e si costruisce un mucchio di terra nella neve a temperature sotto lo zero?
Bob: Con grande cura e tante pause. Il tempo è stato un fattore importante. Non solo faceva molto freddo e nevicava, ma in inverno non c'era nemmeno molta luce del giorno così a nord. È buio fino alle 10, poi c'è la luce del giorno fino alle 4:30, e poi fa di nuovo buio, riducendo le ore di lavoro. Abbiamo passato molto tempo a gestire la neve. Il team ha fatto un ottimo lavoro sulla costruzione. Ci sono voluti molti sacrifici per realizzare quella costruzione.
TRS: Chi era il tuo autista quotidiano dello spazzaneve?
Bob: Abbiamo acquistato uno spazzaneve per il nostro camion aziendale. Todd Knepper, specialista di sistema, era il nostro addetto alla rimozione della neve, oltre ai suoi altri compiti. Affrontare la neve era la prima cosa che la squadra faceva ogni giorno, e richiedeva alcune ore. Una volta ripulita l'area di lavoro, il team è stato in grado di fare ciò che era necessario per il resto della breve giornata.
TRS: La mia ipotesi è che non immaginasse che quello sarebbe stato gran parte del suo lavoro sul posto.
Bob: Nessuno lo ha fatto. Ci aspettavamo di far funzionare il sistema durante l'inverno, non di costruirlo, ma alla fine è quello che è successo. Ha reso tutto molto più impegnativo.
TRS: Cosa ti ha attratto nel campo delle bonifiche ambientali?
Bob: Non so se stavo cercando specificamente il settore delle bonifiche, ma ero interessato a farlo
scienza ambientale. Ho iniziato al college in ingegneria ambientale, poi sono passato a una laurea incentrata sulle politiche perché pensavo che avrei potuto dedicarmi al diritto ambientale. E poi sono finito in un settore incentrato sull'ingegneria
posizione. Quindi mi vergogno di aver cambiato così presto. La scienza ambientale è interessante perché è al centro di molti campi diversi, tra cui chimica, biologia, geologia e idrogeologia. In TRS integriamo l'ingegneria meccanica ed elettrica per implementare i nostri rimedi. È un miscuglio di molte cose che mantengono il lavoro interessante.
Sono arrivato a TRS tramite un'altra società di tecnologia ambientale, focalizzata sugli scavi e sulle acque sotterranee
trattamento e lavoro di risposta alle emergenze. Ero un subappaltatore per TRS in un lavoro nel nord del New Jersey. Andavo d'accordo con l'equipaggio di TRS e Bob Poulin, un responsabile operativo senior di TRS, ha chiesto il mio curriculum, cosa che mi ha portato a unirmi a TRS.
TRS: Cosa ti interessava della bonifica termica?
Bob: L'efficacia, le riduzioni percentuali e la velocità dei progetti sono davvero interessanti. Altro correttivo
le soluzioni possono richiedere anni o decenni. Ad esempio, i sistemi di pompaggio e trattamento spesso funzionano per 20, 30 o 50 anni. Solitamente entriamo e usciamo da un sito in meno di due anni, dalla proposta al rapporto finale. Questa è la velocità della luce nel settore ambientale.
Inoltre, otteniamo regolarmente riduzioni superiori al 99.9% e spesso garantiamo risultati.
È piuttosto divertente quando i clienti mi chiedono se pensano che la tecnologia funzionerà. Ho avuto diverse occasioni in cui abbiamo già un contratto per il lavoro, ci stiamo preparando a dare il via e ci chiedono ancora se pensiamo che saremo in grado di eseguire la riparazione. La mia solita risposta è: “Beh sì, ci siamo iscritti. Lo adorerai. Abbiamo molta fiducia nell’efficacia delle nostre tecnologie.
Ogni sito è diverso e presenta sfide uniche. A volte può essere la logistica, come il sito è in un edificio, o può essere la litologia, dove ci imbattiamo in qualcosa che non ci aspettavamo. I nostri approcci tecnici possono adattarsi
circostanze specifiche del sito. C'è sempre qualche tipo di cambiamento o qualcosa di impegnativo nei progetti che dobbiamo superare. Lo mantiene fresco quando devi essere costantemente flessibile.
