Только что вернувшись из длительного путешествия, Эрик Маки рассказал нам о работе в TRS.
Должность: Главный инженер
Местонахождение: Тампа Бэй, Флорида
Год работы сотрудника-владельца TRS: 2007
Специальности: Инженерия; управление парком оборудования; приобретение; оптимизация
Образование: Степень бакалавра инженерных наук от Университет Флориды
Группа ТРС: Чем вы больше всего гордились за время работы в TRS?
Эрик Маки: Одна вещь? Я не уверен. Что большинство людей отвечает на подобный вопрос?
ТРС: Это сделано для того, чтобы заставить вас задуматься. У некоторых людей есть конкретные проекты или достижения, на которые они указывают. Для других это не что-то одно, а много вещей.
Эрик: Что мне действительно нравится делать, так это больше заниматься оптимизацией и пытаться выяснить, что мы можем сделать, чтобы улучшить наши процессы.
Сегодня утром у нас был телефонный звонок, на котором мы говорили о новом инструменте оптимизации электрорезистивного нагрева (ERH), который Эмили [Крауновер] работал с Марком Боулосом, другим инженером TRS. Мы добавляем датчики тока (ТТ) к нашим электродам, чтобы мы могли видеть ток в реальном времени, что помогает оптимизации. Это мой любимый вид работы.
Это довольно забавно. Я волнуюсь, когда что-то идет не так. Я заставляю их работать.
ТРС: Можете ли вы вспомнить конкретный случай, когда вы узнали, как оптимизировать одну из наших технологий, или случай, когда перед вами стояла настоящая задача, и вы ее решили?
Эрик: Это развивающаяся вещь. Около двух лет назад мы получили патент OptiFlux, который касается оптимизации нашей системы капельного полива. Теперь мы используем его с большим эффектом. Поддержание контакта электрода с почвой во влажном состоянии повышает производительность и снижает затраты. Патент OptiFlux касается использования измеренного тока. Мы разработали эти текущие мониторы, которые дают нам возможность добавлять нужное количество воды. Мы подошли к моменту, когда мы используем контроль капель на полную мощность.
Я не говорю, что это все я. Есть инженеры и операторы на работе, которые внедряют его. Моя роль заключается в том, чтобы определить, как мы можем работать лучше, и предоставлять эту информацию нашим людям там, где они могут ее использовать.
Эмили разрабатывает инструменты, а я — ресурс по оптимизации.
«Если что-то не так, я хочу понять, почему это не работает, и придумать, как это исправить».
ТРС: Как вы с Эмили работаете вместе? Вы тратите много времени на сотрудничество?
Эрик: Обычно я провожу выборочные обзоры, потому что основное внимание уделяю оборудованию, но я также участвую в предоставлении рекомендаций проектным группам. Исследовательская группа усердно работала над созданием этого инструмента, которым мы делимся с остальными сотрудниками компании.
ТРС: Как вы нашли эту роль?
Эрик: Моя первая работа вне школы была в компании, занимавшейся рекультивацией недр. Таким образом, я занимаюсь подобным ремонтом почти всю свою карьеру. Благодаря этому я довольно хорошо разбираюсь в восстановлении паров и обработке паров.
По образованию я инженер-эколог. На своей первой работе я провел много времени с окислителями и был разочарован, потому что они часто не работали. Я научился читать электрические схемы и начал устранять неполадки там. Если что-то не так, я хочу понять, почему это не работает, и придумать, как это исправить.
Ремонт под землей затруднен. Вы не можете видеть, что происходит. Мы выдвигаем гипотезу, почему мы видим то, что видим. В первые дни у нас были некоторые отказы электродов. Мы выяснили, почему, и теперь мы находимся в точке, где мы просто настраиваем процесс.
ТРС: Желание починить сломанные вещи возникло у вас в молодом возрасте?
Эрик: У меня нет детских историй о том, что я делал что-то драматическое. Я не был лучшим учеником в старшей школе. Я добился успеха в колледже. Мой отец хотел, чтобы я стал инженером-строителем, но это меня не очень воодушевляло. Это была правильная область, но экология — это то, что привлекло меня в инженерии.
Когда я закончил школу, восстановление окружающей среды было чем-то вроде горячей области. Хотел бы я думать, что у меня был великий сон, но именно так я оказался здесь. Крис Томас (операционный директор) и я начали работать здесь в один и тот же день. Я был в восторге от нагревания земли. Через несколько лет я ушел и провел пять или шесть лет, занимаясь консалтингом, и решил, что это не для меня. Мне очень нравилось заниматься подогревом почвы, поэтому я позвонил Крису и вернулся.
